El poder de las relaciones en trabajo remoto
El teletrabajo o trabajo remoto ha llegado para quedarse. Esta nueva modalidad busca aportar significativamente a la era digital, el comportamiento humano y el desarrollo de nuevas dinámicas enfocadas en una visión futurista.
La OIT (Organización Internacional del Trabajo) destaca al teletrabajo como una herramienta de productividad que sitúa a los empleadores y empleados dentro una atmósfera de nuevas tecnologías que convergen entre sí para facilitar los procesos comunicativos sin perder de vista el pilar de cumplimiento de propósitos.
Este modelo de trabajo, diferente al tradicional, encamina todos los procesos de interacción de un equipo dentro de la transformación digital, generando resultados eficientes para cada organización, indistintamente de su actividad económica o naturaleza jurídica.
Es clave recordar que, a nivel mundial, la pandemia Covid-19 obligó a empresas, instituciones, entidades y trabajadores a experimentar un escenario que aún no había sido contemplado como una oportunidad beneficiosa para la actividad laboral, pero que hoy, nos permite enfrentar un mercado que diariamente demanda creatividad, inmediatez y cumplimiento de metas.
Además, existen múltiples ventajas con excelentes beneficios para el trabajador y para la empresa, porque existe una mejor organización de su tiempo, menor ausentismo y creatividad. Pero, para lograr aprovechar al máximo el trabajo remoto, se deben establecer relaciones sanas y así, sentirse parte de una compañía realmente orientada en unir equipos y crear bienestar en sus entornos.
Por eso, hoy, te traemos 5 hilos que te ayudarán a conocer cómo puedes fortalecer las relaciones de tu empresa, marca o compañía en el teletrabajo:
- Comunicación efectiva: utilizar herramientas de comunicación como el correo electrónico, grupos de chat en línea, videollamadas y plataformas de colaboración contribuye a mantener a cada uno de los miembros del equipo, conectados y actualizados sobre los proyectos y asignaciones.
- Construir confianza: la confianza y franqueza son importantes en la modalidad de trabajo remoto, debido a que no hay una supervisión directa. Por lo tanto, es esencial cumplir con los plazos establecidos, ser transparente en el progreso de las responsabilidades asignadas, y mantener la confidencialidad cuando sea necesario.
- Fomentar la colaboración: a pesar de la distancia física, impulsar la colaboración entre los miembros es crucial. Fija reuniones periódicas de equipo, sesiones de lluvia de ideas o proyectos conjuntos para promover la interacción y el intercambio creativo.
- Socialización: programar sesiones donde los colaboradores tengan contacto físico también es de vital importancia, porque permite a cada uno conectarse desde espacios fuera de casa y abarcar temas informales que a su vez, abren el paso a construir una relación.
- Integralidad de bienestar: los colaboradores deben sentir que poseen los mismos beneficios que los trabajadores que trabajan de manera física, ya sea desde capacitaciones, eventos, o planes de bienestar.
Finalmente, en trabajos tradicionales, no nos percatamos de cuánto tiempo invertimos en establecer relaciones, y lo valioso que resulta para unir equipos. Sin embargo, el teletrabajo nos hace conscientes de su trascendencia para no solo mantener relaciones laborales, sino aprovecharlas y fortalecerlas.
Una comunicación bidireccional, clara, mediada por la confianza, colaboración, y apoyo mutuo puede solventar cualquier conflicto para establecer un entorno de teletrabajo saludable.
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digitalizado, lo que significa, por supuesto, que todas las herramientas que se han venido implementando para la construcción de equipos y organizaciones modernas, deben evolucionar conforme lo hace el mundo.
