¿Cuáles son las 4 películas de terror que no se deben ver en las organizaciones?
Para la correcta articulación entre cada uno de los miembros del equipo y los objetivos a los que le apuntan las organizaciones, deben existir estrategias que unan y conecten cada área de la compañía hacia dinámicas continuas que impulsen el aprovechamiento de las habilidades en el clima laboral.
Sin embargo, dentro de los retos que representa este gran desafío, están los thrillers comunicacionales que provocan un gran suspenso y tensión emocional, dificultando un entorno laboral productivo.
En Trensas, te ayudamos a identificar cuáles son las cuatro películas de terror que no se deben ver al interior de las organizaciones y qué hacer frente a ellas.
1. Los fantasmas de la desmotivación: Esta película de terror es protagonizada por el desinterés e insatisfacción laboral, causantes del bajo rendimiento y productividad en las empresas. Para esto, la recomendación inicial es incentivar a los trabajadores de manera asertiva hacia los propósitos de la compañía por medio de experiencias favorables y valores corporativos. En este sentido, las organizaciones deben pensar acciones orientadas al aprovechamiento de las competencias comunicativas para promover el bienestar del equipo de trabajo y mejorar el clima laboral.
2. El terrible miedo de expresar dudas: Es escalofriante que dentro de las culturas propias de la organización existan “colaboradores invisibles” en la empresa. Cuando no se escucha y responde adecuadamente a las inquietudes de los miembros del equipo, estos pueden llegar a experimentar la misteriosa indiferencia, lo que da paso a silencios espantosos. Para evitarlo, se debe demostrar la importancia de los interrogantes como instrumentos valiosos para mejorar y direccionar acciones claves a los resultados que se quieren obtener en la compañía.
3. Los mensajes subliminales: En ocasiones, los mensajes que se esconden tras las máscaras oscuridad, dificultan la comprensión clara y transparente de lo que quieren obtener los colaboradores y de lo que pretende lograr la empresa. Un ambiente rodeado de confusiones espeluznantes conduce a las actividades, resultados y peticiones a la dirección incorrecta. Para esto es clave la comunicación interna como instrumento de gestión empresarial en calidad de estrategias que fomenten la transmisión y recepción bidireccional de la información.
4. La muerte de la retroalimentación: Todo comunica. Es siniestro solo expresar si algo nos parece bien o mal. El reto se trata de encontrar en la variedad de ideas, aportes colectivos para fortalecer las relaciones laborales y alcanzar las metas planteadas dentro y fuera de la organización. Entender la retroalimentación como un proceso creativo que mejora e integra los pensamientos individuales para crear conexiones apasionadas en equipo, es contribuir significativamente a derribar las macabras barreras comunicacionales en el entorno de trabajo, basándose en la confianza, respeto, y la escucha activa/participativa.
Si sientes que en tu compañía se ven estas películas de terror, no dudes en contactarnos, tenemos talleres personalizados para unir, conectar y apasionar equipos de trabajo. ¡Alejemos juntos los miedos!
®️ Créditos de imágenes películas:
Casper 1995. Un lugar en silencio 2018. It (Eso) 2017. Scream, 2023.
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