Los fantasmas de los nudos corporativos rondan los pasillos de tu compañía, debido a las dinámicas repetitivas que hay entre los miembros de todo el equipo y las áreas que componen la organización. Algunos de ellos, como la ausencia de espacios de diálogo, la escasa colaboración inter equipos, y la acelerada planificación de estrategias, protagonizan la historia de terror titulada: “La baja productividad y bienestar dentro de la empresa”, porque promueven los nudos corporativos hasta convertirse en la práctica, en fantasmas habituales al interior de la organización. 

Pero, ¡no te asustes! ¿Sabías que desde las competencias comunicativas existe la guía asertiva para empezar a soltarlos y ahuyentar estos espectros? 

No ahuyentes tu productividad por culpa de los nudos corporativos.

En Trensas, te daremos 3 aspectos claves básicos a tener en cuenta: 

Primero: Localizar con claridad qué nudos afectan directa e indirectamente las relaciones y objetivos de la empresa. Este nudo, debe enfocarse en comprender qué sienten o piensan cada uno de los miembros del equipo, ya que para crear conexiones se necesita fortalecer la confianza de comunicar todo aquello que los motiva para llevar a cabo con éxito el cumplimiento de una actividad.

Segundo: Categorizar los nudos. Este paso es importante para que una vez recopilada la información inicial con relación a las opiniones, sentimientos o ideas, se puedan analizar e interpretar mejor los retos específicos a desarrollar. Entendiendo que existen distintas formas para enfrentar las naturalezas de cualquier obstáculo, y resulta necesario saber con el mayor detalle posible, a qué rama pertenece cada uno para trabajar en resolverlos. 

Tercero: Pon en marcha y aplica las estrategias adecuadas a la situación que se necesita desenredar. Para liberar a tu empresa de dificultades recurrentes, es crucial implementar las metodologías acordes a la información final de los dos pasos anteriores. Si ya se cuenta con la claridad y categorización a proceder, resulta más eficaz la elección de actividades específicas para contribuir a mejorar el bienestar de todo el team, y orientar hacia el aprendizaje continuo para erradicar definitivamente aquellos factores que no suman calidad y satisfacción interna y externa en la organización. 

Se debe recordar que el desarrollo integral estará mediado en gran medida por cómo se maneja comunicativamente cada factor y relación en el entorno laboral. Un nuevo día representa nuevas oportunidades de mejora para conectar, unir y apasionar las relaciones inter equipos y así aumentar de manera significativa la productividad y buenos resultados de tu compañía. 

No pongas en duda la relevancia de crear espacios que promuevan la calidad de tu compañía a través de instrumentos de gestión comunicacionales como eventos con propósito, talleres y asesoría corporativa que ofrece Trensas Consultores en comunicación organizacional y desarrollo.