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7 mayo, 20240

Conexión y Sinergia: Ecosistemas de Desarrollo Organizacional con propósito

En el mundo empresarial existe una herramienta secreta que está transformando de manera poderosa la visión de cómo impulsar la productividad y competitividad en el mercado: el Desarrollo Organizacional.

¿Qué es? ¿Cómo se utiliza? Aquí te contamos más acerca de esta increíble herramienta.

En Trensas y Synergy queremos poner en la mesa un tema de impacto que se conecta con nuestro quehacer como ecosistema. Esa bandera y propósito se llama Desarrollo Organizacional.

Todos alguna vez hemos escuchado hablar sobre desarrollo personal, colectivo o profesional y de cómo realizamos acciones como seres humanos para mejorar en nuestros entornos; en ese sentido, existe el Desarrollo Organizacional, como instrumento que procura generar cambios positivos en las entidades, empresas, marcas, compañías que tienen diferentes grupos de personas a cargo para impulsar a sus miembros a evolucionar, transformar y  crecer. El Desarrollo Organizacional es un ordenamiento sistémico de procesos, personas, equipos o todo lo que existe alrededor de las empresas que permite que la empresa diseñe y construya futuros innovadores.

 

Existen una serie de actividades, metodologías y proyectos que se realizan en el marco del desarrollo organizacional, y desde nuestras estrategias, apuntamos a cómo construimos, estructuramos y estandarizamos para impulsar el desarrollo de acciones que sí o sí generen un impacto significativo en los diferentes procesos o políticas que se deseen realizar. Para ello, existen tres grandes pilares que se espera al implementar este servicio:

1. Vender y facturar más y de esta forma crecer económicamente de manera sostenible.

2. Generar utilidades en términos de lo que requiera la empresa como producción u operatividad.

3. Equipos alineados, ordenados, y comprometidos con el sentido de pertenencia y pertinencia en los entornos laborales.

Estos puntos contribuyen de forma directa a la rentabilidad, cultura corporativa, y ambientes de trabajo saludables. De manera sintetizada, el propósito que busca el Desarrollo Organizacional es implementar de manera intencionada y detallada acciones que hagan sentir y conectar a cada área de la organización para aumentar la productividad, satisfacción y bienestar interna y externamente de tu empresa.

Artículos
20 agosto, 20200

Importancia de los Canales de Comunicación Interna

¿Sabías que el éxito de las relaciones dentro de una organización, radica en la calidad de sus procesos comunicativos?

Pues sí, así como lo lees. Dentro de las organizaciones es primordial establecer caminos claros y directos a un equilibrio en la información que circula tanto entre los jefes, como entre los trabajadores, y por supuesto, de la gerencia al resto de la organización.

Lograr este equilibrio de información supone la implementación de estrategias que lo faciliten, y una vez implementadas, una correcta utilización que lo fortalezca. En las compañías, sean micro o macro, de sector servicio o de producto, es indispensable plantear las directrices que llevarán al equipo a lograr ese equilibrio y a llevar a un nuevo nivel sus competencias comunicativas. Para este propósito, existen instrumentos prácticos y efectivos, llamados: Canales de Comunicación Interna.

¿Qué son?

Los Canales de Comunicación Interna son aquellos medios por los cuales una organización garantiza el flujo de información optimo, práctico, y, sobre todo, de una fuente directa. A través de ellos:

  • Se optimizan los procesos y las relaciones.
  • Se fortalecen las habilidades comunicativas.
  • Incrementa el enfoque del equipo, y por consecuencia, su productividad.

Si bien establecer los canales de comunicación que se van a implementar es primordial y el primer paso en el proceso, no es la tarea más compleja; lo que verdaderamente implica una gestión mayor es direccionarlos a la naturaleza y al propósito corporativo de la organización, además de garantizar su correcta utilización, que cumpla cada uno con el objetivo con el que fue creado y que se adapten al contexto que enfrente la compañía.

Esta estandarización es posible a través de una herramienta que funciona como guía, y que permitirá mapear de manera organizada los canales que se implementarán en la organización. Consiste en establecer:

  • Cuál es el canal.
  • El objetivo.
  • Su uso adecuado.
  • Sus usos indebidos.

Una vez mapeados quedará clara y establecida la funcionalidad de los canales, y los procesos comunicativos de la compañía se mantendrían en un constante equilibrio. 

¡UN REGALO PARA TI!

A ti que llegaste hasta aquí, queremos darte las gracias y dejarte un regalo. Trensas Consultores ha creado una Matriz de Mapeo de Canales de Comunicación Interna, para que, desde hoy, inicies en el proceso de gestión y fortalecimiento de las habilidades y procesos comunicativos de tu organización.

¡Descárgalo ya!

 

Autor:

Kathy Lorena Parra

 @_Kathyparra

Descargas, E-book
20 abril, 20206

E-book – Comunicación en medio de la crisis

Las crisis son situaciones inesperadas que cambian todo el contexto y condiciones de las cosas, y las comunicaciones capan de ello. En este e-Book podrás encontrar algunas herramientas que te facilitarán la toma de decisiones sobre qué hacer con el proceso comunicativo en medio de crisis.

Características técnicas

  • Tipo de archivo: E-book
  • Sirve para: Identificar, gestionar y utilizarla comunicación organizacional en momentos de crisis.

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