Relaciones laborales

Relaciones laborales, Talento Humano, Team Building

¡Construye equipos unidos, conectados y apasionados con nuestros Team Building!

En el mundo empresarial, la construcción de equipos de trabajo sostenibles, confiables y fortalecidos se ha convertido en una prioridad para las organizaciones que buscan elevar la colaboración y productividad de sus equipos y así lograr resultados innovadores.

Sin embargo, en lugar de recurrir a actividades tradicionales, las empresas están explorando nuevas y emocionantes formas de promover lazos positivos entre los miembros de sus equipos.

Desde experiencias Indoor a juegos Outdoor, nuestros Team Building han evolucionado para adaptarse a las necesidades cambiantes y personalizadas que requieren los entornos laborales en la actualidad. La oportunidad de solucionar desafíos juntos fomenta el trabajo en equipo, la resolución de retos, mientras promueven la creatividad, la comunicación asertiva y el liderazgo en un ambiente no convencional.

Ofrecer a los equipos la posibilidad de desconectarse de la rutina diaria y concentrarse en fortalecer sus relaciones interpersonales aporta a que los miembros de tu empresa se conozcan mejor para construir confianza, brindar bienestar, recargar energías y reducir el estrés.

Los Team Building llegaron para quedarse. Por eso, con la apuesta de invertir en el desarrollo de equipos sólidos, las organizaciones pueden disfrutar de los beneficios de una fuerza laboral cohesionada y apasionada lista para enfrentar cualquier desafío que se presente.

¡De la mano de profesionales y expertos en este campo como nosotros, eleva a otro nivel la productividad y satisfacción de tu organización!

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3 beneficios de generar motivación y bienestar para tus colaboradores

Hoy en día las organizaciones buscan continuamente la fórmula para maximizar la productividad y asegurar el bienestar de sus equipos de trabajo. Para ello, es importante entender que una estrategia clave es la inversión en el bienestar laboral, ya que liderar de manera propositiva y apasionada a los colaboradores de tu empresa no solo asegura un aumento del desempeño individual, sino que además fomenta un entorno de trabajo más compacto, confiable y seguro.

Pero, ¿por qué la motivación?

La motivación es un instrumento valioso que impulsa a cualquier equipo de trabajo a no solo alcanzar objetivos sino también a superar las expectativas. Esto sucede por una idea muy clara y sencilla: cuando tus colaboradores encuentran motivos y espacios para opinar e intercambiar ideas, existe mayor disposición a invertir su creatividad en los desafíos diarios y futuros de la organización.

Por eso, te compartimos 3 consejos para impulsar motivación y bienestar en tus equipos laborales:

  1. Recompensa y Reconocimiento: Valorar el trabajo bien ejecutado y resaltar los logros de tus colaboradores es fundamental para inspirar conexión hacia nuevas metas. Dependiendo del contexto y situaciones; crea espacios de bienestar para fortalecer los lazos interequipos y generar un ambiente más humanizado.
  2. Espacios de Trabajo Colaborativos: Diseñar espacios que fomenten el apoyo mutuo y la creatividad, como zonas comunes para el intercambio de ideas y áreas de descanso adecuadas, mejora la interacción y el rendimiento de los equipos.
  3. Oportunidades de Crecimiento: Estudiar y analizar dentro de la viabilidad de tu empresa, las oportunidades que  se podrían ofertar para el desarrollo profesional y personal de tus colaboradores es importante para mantenerlos enfocados y motivados. Cada día es una nueva oportunidad para formarse en nuevos temas y procesos.

 

Para cultivar una cultura organizacional positiva es importante propiciar ambientes donde los empleados se sientan respetados y apoyados. Si se proyecta un liderazgo inspirador para guiar a los equipos, se tiende a generar mayor cohesión laboral, lo que facilita de manera directa, la comunicación y la resolución de retos de manera eficiente.

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El poder de las relaciones en trabajo remoto

El teletrabajo o trabajo remoto ha llegado para quedarse. Esta nueva modalidad busca aportar significativamente a la era digital, el comportamiento humano y el desarrollo de nuevas dinámicas enfocadas en una visión futurista

La OIT (Organización Internacional del Trabajo) destaca al teletrabajo como una herramienta de productividad que sitúa a los empleadores y empleados dentro una atmósfera de nuevas tecnologías que convergen entre sí para facilitar los procesos comunicativos sin perder de vista el pilar de cumplimiento de propósitos.

Este modelo de trabajo, diferente al tradicional, encamina todos los procesos de interacción de un equipo dentro de la transformación digital, generando resultados eficientes para cada organización, indistintamente de su actividad económica o naturaleza jurídica.

Es clave recordar que, a nivel mundial, la pandemia Covid-19 obligó a empresas, instituciones, entidades y trabajadores a experimentar un escenario que aún no había sido contemplado como una oportunidad beneficiosa para la actividad laboral, pero que hoy, nos permite enfrentar un mercado que diariamente demanda creatividad, inmediatez y cumplimiento de metas

Trabajo compacto y que involucre al equipo= productividad al máximo.

Además, existen múltiples ventajas con excelentes beneficios para el trabajador y para la empresa, porque existe una mejor organización de su tiempo, menor ausentismo y creatividad. Pero, para lograr aprovechar al máximo el trabajo remoto, se deben establecer relaciones sanas y así, sentirse parte de una compañía realmente orientada en unir equipos y crear bienestar en sus entornos. 

Por eso, hoy, te traemos 5 hilos que te ayudarán a conocer cómo puedes fortalecer las relaciones de tu empresa, marca o compañía en el teletrabajo:

  1. Comunicación efectiva: utilizar herramientas de comunicación como el correo electrónico, grupos de chat en línea, videollamadas y plataformas de colaboración contribuye a mantener a cada uno de los miembros del equipo, conectados y actualizados sobre los proyectos y asignaciones.
  2. Construir confianza: la confianza y franqueza son importantes en la modalidad de trabajo remoto, debido a que no hay una supervisión directa. Por lo tanto, es esencial cumplir con los plazos establecidos, ser transparente en el progreso de las responsabilidades asignadas, y mantener la confidencialidad cuando sea necesario. 
  3. Fomentar la colaboración: a pesar de la distancia física, impulsar la colaboración entre los miembros es crucial. Fija reuniones periódicas de equipo, sesiones de lluvia de ideas o proyectos conjuntos para promover la interacción y el intercambio creativo.
  4. Socialización: programar sesiones donde los colaboradores tengan contacto físico también es de vital importancia, porque permite a cada uno conectarse desde espacios fuera de casa y abarcar temas informales que a su vez, abren el paso a construir una relación. 
  5. Integralidad de bienestar: los colaboradores deben sentir que poseen los mismos beneficios que los trabajadores que trabajan de manera física, ya sea desde capacitaciones, eventos, o planes de bienestar. 

Finalmente, en trabajos tradicionales, no nos percatamos de cuánto tiempo invertimos en establecer relaciones, y lo valioso que resulta para unir equipos. Sin embargo, el teletrabajo nos hace conscientes de su trascendencia para no solo mantener relaciones laborales, sino aprovecharlas y fortalecerlas.

Una comunicación bidireccional, clara, mediada por la confianza, colaboración, y apoyo mutuo puede solventar cualquier conflicto para establecer un entorno de teletrabajo saludable.